企業経営をするにあたり、将来の事業環境などを考えて、的を得た事業モデルをたてることが大切です。そのためには、まず、自社の経営資源を考えることが必要です。 自社の強みは何か、弱みは何かを理解して、今後進出すべき事業分野があ […]
マーケティングの基本的な考え方として大事なのが、ターゲットの選定です。宣伝戦略の世界ではどんな広報活動もしないよりは確実にマシ、といった格言があります。しかし、それは株式会社が世間に浸透し始めた頃の言わば古い発想です。 […]
企業経営で大切なことは安定した利益を上げ続けることです。 利益を上げ続けることによって、その企業は成長していきますし、社会的な評価も高くなります。まず経営者は絶えず新しいことに取り組むことが求められます。現在は変化の激し […]
近年、経営上の重要な施策として注目が集まっているのがタレントマネジメントです。タレントマネジメントとは、経営戦略に合わせて人材を活用、発掘、育成する概念や取り組みのことを指します。直訳すれば才能管理となりますが、人材管理 […]
経営はよく言われるように「人・もの・金」をどう使いこなすかが重要な点です。その中でも、特に影響が大きいのは「人」です。「人」はうまく活かせば、限りない力を発揮し組織の売上、利益に大きな効果をもたらしますが、逆に働くと大変 […]
企業経営の中では従業員による目標管理を徹底させる考課制度があります。 考課制度は従業員のやる気を高める効果を持つと言われており、目標を達成することで報酬と言う形で従業員に提供することが出来るため、会社経営において発展を見 […]
ゆとり世代と言われる社員へ新入社員研修を行う場合、あなたはなぜ採用されたのか何を期待されているのかを十分に新入社員で理解させる事が必要です。新入社員はまだ会社に貢献できていない状態ですが、社員研修を通じて、まずは元気なあ […]